国庆假期期间，全国各地迎来了旅游高峰，各大酒店和服务平台希望利用假期获得更多的关注和消费。
但10月1日，酒店预订平台“周末酒店”但实名举报某旅行网乱用市场支配地位实施“二选一”垄断，并表示自己多年来一直受到旅游网络的压制。虽然周末酒店与旅游网络的纠纷需要调查，但平台经济发生了什么“二选一”垄断并不少见。
在线平台的出现在促进高质量经济发展和满足人民生活需求方面发挥着重要作用。然而，凭借数据、技术和资本的优势，逐渐形成了高度集中，市场资源加速集中到龙头企业。作为行业领先企业，一些大型互联网平台通过垄断客户、流量和数据，限制其他平台的发展。
垄断行为害人害己
垄断是指在某一行业中，一个或少数企业控制了该行业的产品生产或服务提供，然后通过垄断定价获得过度垄断利润。换句话说，进入障碍后，其他企业无法进入市场并与之竞争，垄断制造商可以保持在市场上的独家卖家地位。
垄断企业作为市场上唯一的供应商，很容易控制市场上某一产品的数量和市场价格，然后获得可持续的垄断利润。这种获取利润的方式既便宜又可控，所以很多企业从短期利益的角度来看都很享受。
短期来看，垄断企业形成了有利的经济地位，扩大了经济规模，获得了垄断利润。但从长远来看，垄断地位不仅阻碍了商品服务和资源的自由流通，阻碍了经济发展，损害了其他企业和消费者的利益，也给企业本身带来了各种危害。
柯达曾经是中国电影市场的霸主，但自1997年以来一直处于亏损状态，并申请了破产保护。柯达在企业成为行业领导者后失去了自我，失去了危机感，对市场需求漠不关心，忽视了创新产品和数字时代的到来。此外，企业高管认为，数字相机会削弱他们的电影业务，迫使企业卷入自己的竞争，威胁垄断地位。垄断利润导致企业高管更加短视，推动柯达衰落。
世界上最大的手机品牌诺基亚也受到了垄断的伤害。塞班带领诺基亚走向辉煌，但当塞班跟不上时代的步伐时，自负的诺基亚并没有选择Android来改变。诺基亚作为行业领导者享受“赢家通吃”好处，但它忽略了产品和技术的优势并不是永恒的，其他制造商的进步使诺基亚逐渐撤退。
因此，笔者认为垄断最终会伤害他人和自己。
企业应主动迎接竞争
笔者认为，垄断企业面临的主要问题如下：
一是失去激烈的竞争，缺乏创新动力。企业只有在公平竞争的良好氛围中，才能有强大的创新发展活力，不断升级产品或技术，以满足消费者的需求。
第二，我习惯了现在的方式，不想改变。柯达衰落的原因之一是不放弃过去的成功光晕，低估市场发展形势，依靠垄断赚取丰厚利润，错过转型机会，逐渐被市场淘汰。
第三，保持现有地位，忽视新市场的发展。处于行业领先地位的企业将趋于传统，通过谨慎的市场策略保持当前地位，不敢前进，一些新兴企业不断寻找新市场，寻找新的生存和进步机会。
第四，依靠短期利润，忽视利益相关者。利益相关者离不开企业的发展。孤立企业和利益相关者会降低企业应对风险的能力和组织韧性。
因此，行业龙头企业需要正确认识“垄断“对此，笔者有以下建议：
首先，允许竞争，始终保持危机感。企业之间的良好竞争促使不同的企业投入大量的人力物力资源来开发和选择新技术，生产新产品，使用新设备，从而提高整个社会的生产率。只有保持竞争的危机感，企业才能追求进步，获得独特的优势，占据更多的市场份额，获得利润。
其次，注重创新，特别是颠覆性创新。创新是企业发展的不竭动力。垄断的存在阻碍了市场公平竞争和创新，扼杀了技术进步。企业通常通过颠覆性创新度过瓶颈期或寻找新的发展。垄断企业停止盈利，难以改变原有方式。企业必须认识到，只有不断创新，才能适应新时代的新机遇，从容应对市场变化。
最后，着眼未来，构建可持续发展能力。一些服务平台通过损害商家和消费者的利益来提高利润是不明智的。垄断利润的存在是短期的，企业的长期发展离不开公平竞争的环境。建立长期价值取向，重视与利益相关者关系的建立和维护，积极履行社会责任是明智之举。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。
微信扫一扫 
